2017年7月7日至9日，百盛聯合集團年中工作會議隆重召開，此次會議延續年會“創變前行、堅毅遠航”的主題，以檢視本年度工作半年完成情況和出臺改革措施為主要內容；集團本級管理人員、分支機構負責人、項目部負責人共一百二十多人參加了此次會議。會議指出，在百盛“五五”戰略的指導下，百盛平臺打造和模式轉型已取得階段性成果；在新的形式下，如何強化團隊能力，形成與企業匹配的精專隊伍，是百盛下一步工作的重點。會上，董事長做重要講話，明確了百盛“大經營”道路選擇和“大生產”管理要求，還深入分析了百盛成為“中國大土木全壽命周期運維百年企業”的可能性和可行性，希望全體百盛人“相信自己、相信百盛、相信未來”，共創百盛美好明天。

      會議還進行了為期兩天的封閉式內部培訓，從人本角度，使參訓人員認識并發掘自我價值和潛力；通過生動案例和現場體驗，讓大家發現日常工作生活中的缺點和不足。培訓形式豐富、內容深刻，在深入的溝通和團隊協作中，提升了團隊凝聚力，增進了相互溝通理解。此次培訓，時間緊、強度高，全體參訓人員發揚百盛堅毅精神，出色完成了各項培訓任務，達到了較好的培訓效果。