從企業文化的角度來說，企業越發展，越需要處理好四個關系，即企業與股東、員工、顧客、社會這四個方面的關系。

1、股東是企業之源。

對于任何一個企業來說，企業的創建者是這個企業之所以存在和發展的根源，而隨著企業的不斷發展、狀大，許多企業的所有者，由最開始的創建者逐漸擴大為企業的股東；而企業的經營者，則有可能是股東，也有可能是專業的職業經理人。而企業的股東在各種利益的分配上具有天然的優越性，所以，企業在各種關系的處理中，如何處理好與股東的關系，便直接決定了后續三種關系的處理。

2、員工是企業之本。

雖然不同的領導對員工地位的看法有不同的理解，但有一點是普遍認同的，即如果沒有員工，就不會有企業的發展，所以大家常說“企”字，分解開來，就是說“企業無人則止”，但實際生活中，則于企業所有者，即股東擁有天然的優勢地位，所以對員工利益的分配上，許多時候被放在了偏弱小的位置。但從企業長遠發展的需要來看，如果沒有優秀的員工，沒有優秀員工全心全意地付出與拼搏，企業的發展是難以長久的，也難以取得卓越的成就。所以企業在對員工利益的分配上，應該給予必要的重視，正如前不久網上流傳的華為集團創始人任正非所說的，錢給多了不是人才也變成了人才。

3、顧客是企業之基。

對于一個企業來說，不管企業是制造具體的產品，還是提供各方面的服務，總之要為顧客提供物超所值的物品或服務，才有可能贏得顧客的認同與滿意，從而不斷贏得更多顧客的認同。所以許多時候，企業把顧客稱之為上帝。因為只有顧客滿意了，他們才會從口袋里把錢掏出來，購買企業的產品或服務。對企業來說，一方面要以滿足顧客的需求為根本，不斷改進自己的產品或服務；另一方面，要像蘋果公司一樣，不斷創造顧客的需求，引領顧客的需求，只有這樣，企業才能掌握顧客需求發展的潮流，才能更好地發展。所以在企業利益的分配中，如何更好地引領、滿足顧客的需求，從而實現企業發展與顧客滿意的雙贏，也是一個非常關鍵的內容。

4、回報社會是企業發展的應有之義。

企業是社會大生產后的產物，是利用社會提供的各種硬件和軟件資源才有可能發展，所以企業發展以后，如何更好地創造價值，回報社會，為人類的發展，為社會的發展，為國家的發展和人民的幸福，做出自己的貢獻，是題中應有之義。所以在企業發展的過程中，如何拿出合適比例的利益，來回報社會，從而以實際行動回報社會，讓社會分享企業發展成果，也是企業應該認真考慮的問題。

從企業發展的現實情況來看，不同的企業在這四個利益的分配上，根據企業發展的不同階段，采取了不同的方法，所以題主的問題沒有絕對正確的唯一答案。但作為企業主，應該先認真分析企業目前的實際情況，從有利于企業長遠發展，有利于調動最廣大員工的積極性，有利于滿足并引領顧客需求，有利于創造價值回報社會樹立企業品牌形象這四個方面出發，確定利益分配的不同原則與比例，再根據企業發展的不同階段予以合適的調整。