為進(jìn)一步提高各項(xiàng)目部管理水平，加快推進(jìn)集團(tuán)制度的落地與實(shí)施，6月18日，百盛聯(lián)合集團(tuán)有限公司組織各項(xiàng)目部工作人員60余人在集團(tuán)公司（展銀辦公區(qū)）四樓會(huì)議室開展了制度集中宣貫活動(dòng)。宣貫會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)公司合同管理制度、成本管控制度、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了講解，對(duì)涉及項(xiàng)目管理過程中的制度環(huán)節(jié)，宣講過程中還進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。

       百盛聯(lián)合集團(tuán)有限公司董事長盛星樂出席會(huì)議并發(fā)表講話，他對(duì)項(xiàng)目部工作人員如何貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度提出了三方面的要求，一是項(xiàng)目部作為公司的核心部門，工作人員要充分發(fā)揮表率作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)管理制度；二是要全力做好制度的落地執(zhí)行工作，樹立按制度辦事的意識(shí)，防止制度在執(zhí)行過程中“打折扣”；三是通過制度的健全完善和高效執(zhí)行，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力，實(shí)現(xiàn)百盛企業(yè)文化中“宛如精細(xì)的鐘表，精準(zhǔn)運(yùn)行恒久永續(xù)”的管理理念。

  會(huì)后，參會(huì)人員還與制度宣貫人員進(jìn)行了交流，就制度執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行詳細(xì)溝通。此次制度宣貫會(huì)對(duì)百盛各項(xiàng)目部建立更為健康良好的管理秩序和提高管理效率起到了積極的推動(dòng)作用，也為項(xiàng)目部在今后的各項(xiàng)工作中做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化奠定了良好的基礎(chǔ)。